上半年，吉化北方公司累计实施233个提质增效项目，创效5000多万元，成本管控与效益提升成效显著。

　　年初，吉化北方聚焦全链条优化、精细化管控、精准化营销制定并实施提质增效项目，以此作为生产经营全面提质的突破口。

　　该公司建立生产经营优化项目论证及奖励机制，累计实施原料降采、产品推价、增收增效、节能降耗等20个项目，获得预算外创效。落实“市场需求快速响应、生产动态调整、供应精准保障”闭环管理，推动生产与市场深度融合，实现生产经营各环节高效联动。

　　通过技改技措和精细化管理，该公司持续降低水、电、气、风单耗。按需采购优化资源配置、动态调整采购价格及灵活采购节奏，进一步降低采购成本。严格执行预算刚性约束，严控项目设计变更和概算审查，压减投资890万元。强化建设项目、日常检维修结算审核，审减费用910万元。多项节能优化项目成功实施，降低能耗，精益管理水平持续提升。

　　该公司动态调整产品价格和出货节奏，保障销售与市场同步、效益稳增。聚焦异丁烯等核心产品，抓出口机遇扩外销。围绕二氧化碳捕集、利用与封存技术应用，加强与东北区域油田商业合作，二氧化碳产品销量同比增长3400吨。

全媒体记者 温月

　　初　审：木月梅

　　复　审：赵　锐

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